Una definizione di Impresa

Nel nostro Codice Civile (CC) non esiste la definizione di impresa, ma essa è facilmente derivabile da quella di imprenditore:

Art. 2082: "è imprenditore chi esercita professionalmente un'attività economica organizzata al fine della produzione o dello scambio di beni o di servizi"

L'impresa è dunque l'attività economica esercitata dall'imprenditore.

Dalla definizione civilistica si ricavano tutti i caratteri essenziali dell'impresa:

• l'esercizio dell'impresa deve avere carattere professionale, non dà luogo ad impresa un esercizio non abituale od occasionale dell'attività;
• l'attività deve essere economica cioè finalizzata al lucro, le attività c.d. no profit non sono imprese (sindacati, partiti politici, enti benefici,...);
• L'organizzazione è anch'essa un elemento essenziale, ci deve essere un minimo di organizzazione del lavoro, del capitale, delle risorse, ecc..., è la mancanza di questa caratteristica che porta a non riconoscere la qualifica di impresa ai professionisti che svolgono un lavoro intellettuale (ad es.: ingegneri, medici, ecc...)
• Lo scopo è quello della produzione (impresa industriale) o dello scambio (impresa commerciale) di beni (materiali), oppure di servizi (beni immateriali), sempre finalizzati alla realizzazione di un profitto.
• Diversa dall'impresa è l'azienda che giuridicamente è (art. 2555) il complesso di beni organizzati dall'imprenditore per l'esercizio dell'impresa

Dunque da un punto di vista economico c'è identità tra impresa e azienda, ma dal punto di vista del diritto i due aspetti di attività (impresa) e complesso di beni o patrimonio (azienda) sono ben contraddistinti ed autonomi, pur costituendo di fatto la stessa entità economica. Questa distinzione è un fattore primario nella teoria del Business Modeling poichè solo distinguendo l'impresa (aspetto logico/concettuale) dall'azienda (aspetto fisico) troviamo un fondamento robusto per ogni progetto di trasformazione aziendale, grande o piccolo che sia, che permetta di valutare le scelte (tecnologia, strumenti, risorse umane) in rapporto alle esigenze (requisiti) rappresentati da strategie, politiche, prestazioni e quant'altro serva da definizione dell'impresa stessa.

Due tipi di Modelli

I modelli vengono realizzati e mantenuti tramite un processo di analisi e progettazione detto Business Modeling

Dimensioni dei Modelli

Dal nostro punto di vista (ingegneristico) si nota che che Organizzazione = Sistema, quindi una definizione di Impresa potrebbe essere:

In questa e nella maggior parte di definizioni possibili di Impresa si può notare facilmente che i concetti più ricorrenti, in forma esplicita o implicita, risultano essere: COSA, COME, CHI. La loro evidente importanza viene quindi assunta dal Business Modeling come sistema di riferimento "tridimensionale":
Lo scopo del Business Modeling è capire quali relazioni - caso per caso - leghino queste tre dimensioni, per cui è necessario scendere a livelli di analisi che evidenzino i meccanismi in azione sia nell'impresa che nell'azienda:
Tali meccanismi sono definibili e quindi manipolabili solo se si utilizza una "grammatica" che ordini i concetti e chiarifichi le loro relazioni risultando di utilità pratica a chi abbia la necessaria alfabetizzazione sul metodo. Questa grammatica tridimensionale va relazionata con i livelli di analisi tramite un "framework" detto Business Modeling Framework.