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La Modellazione d'Impresa

E' necessario iniziare con due definizioni:

Modellazione Processo di costruzione di un Modello
Modello (adattato da Wikipedia) Una rappresentazione di un oggetto o di un fenomeno, che corrisponde alla cosa modellata per il fatto di riprodurne (eventualmente alla luce di una certa interpretazione) alcune caratteristiche o comportamenti; in modo tale che questi aspetti possano essere mostrati, studiati, conosciuti laddove l'oggetto modellato non sia accessibile o il suo accesso non sia conveniente.

Un modello è una semplificazione e un'astrazione della realtà che permette di rappresentare in modo più aderente una conoscenza di chi lo utilizza. Uno strumento per comunicazione e informazione per se stessi e/o gli altri, ha una struttura e una complessità dipendenti dallo scopo per il quale viene costruito. Deve contenere tutti gli elementi significativi per chi lo utilizza.

Un modello consente all’uomo di conoscere e prevedere il comportamento dell'oggetto, senza la necessità di compiere un esperimento pratico. Costruire un modello del sistema significa studiare il sistema stesso, osservandolo prima nel suo complesso, per poi andare nello specifico, esaminando tutti i fattori che intervengono nell’evoluzione dei fenomeni e associare a ciascuno di essi una logica che lo spieghi e lo metta in relazione con gli altri. Ci consente di analizzare la relazione tra gli ingressi e le uscite, le dipendenze fra la variabili, di trovare legami fra fenomeni apparentemente non collegati. La formulazione, se sufficientemente precisa, permette anche di prevedere il comportamento del sistema nel tempo. Il modo in cui gli elementi o le variabili del sistema cambiano nel tempo è definito il “comportamento” del sistema.

Nel caso aziendale un Modello è uno strumento per l'analisi e la previsione del suo comportamento.

Modello Aziendale Un insieme coordinato di mappe aziendali finalizzato alla comprensione del funzionamento dell'Impresa.

Nella visione tradizionale si considera che l'impresa è una macchina scomponibile in parti riparabili o sostituibili. Le proprietà e il comportamento delle parti determinano i comportamenti del Tutto.

Nell'approccio sistemico del Business Modeling invece l’impresa è un sistema di interazioni complesse tra diversi sottosistemi: fisici, tecnologici, economici, umani. È il Tutto che determina (influenza) il comportamento delle parti

Il Business Modeling diventa quindi un sapere fondamentale per chiunque sia coinvolto nel gestire l'Impresa. A partire da discipline sviluppate nell'ambito dell'Ingegneria Industriale, con l'integrazione del movimento per la Qualita' e con il potenziamento dell'Ingegneria dei Sistemi e dell'Informazione, è emerso alla fine un insieme di tecniche mature per la gestione della complessità aziendale. Tuttavia tali conoscenze sono attualmente piuttosto scarse nella maggior parte delle Imprese ed è raro trovare degli esperti a livello manageriale.